Sıradışı Davranışlar İle Daha Fazla Saygı Kazanmanın Yolu

Meslektaşlar bize saygı duyduğunda, bizi ciddiye alır ve profesyonel standartlar ve etik uygulayarak işleri doğru yapan profesyoneller olarak görür. Yöneticinizin, çalışanlarınızın veya meslektaşlarınızın saygısını kazanmak istiyorsanız, bu yedi ipucunu tutarlı bir şekilde takip etmelisiniz.

1. Kim Olduğunuz veya Başardıklarınız Değil, Hatalarınız İçin Özür Dileyin.

Aşırı özür dilemeyin çünkü insanlar sizi, özellikle hatalarınızın yanı sıra onların hataları için otomatik olarak özür dilediğinizde, değersiz görebilir. Kendi hatalarınız veya takımınızın hataları için sorumluluktan kaçınmamalısınız. Zayıf liderler böyle yapar. Güçlü liderler, takımlarının ve kendi eylemlerinin tam sorumluluğunu alır ve böyle yaparak çok daha fazla saygı kazanır. Ancak kontrolünüz dışındaki durumlar, yetkiniz dışındaki konular veya sizi siz yapan özellikler için özür dilemeyin.

2. Hataları Açıklığa Kavuşturma ve Eyleme Geçirilebilir Yöntemler Önerme Cesaretine Sahip Olun.

Takımda sürekli eleştiren kişi sizsanız, kimse sizi sevmeyecek veya size saygı göstermeyecektir. Hataları ve geliştirilmesi gereken alanları vurgulamak önemliyken, grubunuza fikirler, öneriler ve yöntemler katmak da aynı derecede önemlidir. İnsanlar, sorunları analiz eden ve çözümleri yenilikçi bir şekilde sunan kişileri, şikayet edenlerden daha çok takdir eder. Daha fazla saygı kazanmak için stratejik düşünme yeteneğinizi gösterin ve iyi düşünülmüş önerilerle birlikte çözümler sunun. Yanlış olanı belirtmekle kalmayıp, bunları düzeltmek için iyi düşünülmüş bir yol önerme cesaretine sahip olduğunuzda, daha fazla saygı kazanacaksınız. İnsanlar önerinizi tam olarak benimsemese bile, onu sunduğunuz için sizi saygı duyacaklar. Bu, işleri daha iyi hale getirme konusundaki asli bakımınızı gösterir ve fikirler üretme, sorunları çözme ve süreçleri iyileştirme konularında iyi bir üne sahip olursunuz.

3. Başkalarına Kendi İstedikleri Gibi Davranın, Kendiniz İstediğiniz Gibi Değil.

Altın kural, "başkalarına kendiniz gibi davranın" der. Ancak daha iyi bir yaklaşım, "başkalarına istedikleri gibi davranın" öneren platin kuraldır. Bu yaklaşım, başkalarıyla etkileşimlerin onların ihtiyaçlarına odaklanmaları gerektiğini belirtir. Mümkün olduğunca, onların ihtiyaçlarına ve çıkarlarına odaklanın. Başkalarına kendiniz gibi davrandığınızda, onlar sizi kibirli olarak görebilir. Düşünün. Diğerlerinin bizim gibi muamele görmek istediğine nasıl karar verebiliriz? Buna nasıl hakkımız var? Başkalarına odaklandığınızda daha fazla saygı kazanırsınız.

4. Daha Fazla Soru Sorun ve Yeni Fikirlere Açık Kalın.

Başkalarını daha parlak fikirlere veya en iyi deneyimlere veya çözümlere sahip olduğunuzu göstererek küçümserseniz, sevilmezsiniz. İnsanlar, fikirlerinize veya deneyimlerinize değer vermediklerini düşünecekleri için size daha az saygı duyacaktır. Daha iyi bir strateji, yeni şeyler öğrenmeye ve süreçler hakkında farklı düşünmeye açık olduğunuzu göstermektir. Bu, sizi uzmanlık, dereceler veya kapsamlı deneyim tanıtımından daha ileriye götürecektir.

5. İhtiyaçlarınızı Önceliklendirin ve Rahatsız Olsa Bile Çatışmalarla Başa Çıkın.

Kendine saygı gösteren ve ihtiyaçlarına değer veren kişilere saygı duyulur. Çatışmalardan kaçtığınızda, ihtiyaçlarınızın başkalarınınkinden daha az önemli olduğunu gösterirsiniz. Bunu aşırı yaparsanız, insanlar kesinlikle ihtiyaçlarınıza önem vermenizi ve kendi ihtiyaçlarınızın üzerinde onları önceliklendirmenizi bekler. Beş farklı çatışma stili vardır (iş birliği, uzlaşma, rekabet, uyum sağlama ve kaçma) ve her birinin uygun bir zamanı ve yeri vardır—ancak genellikle bir veya iki tanesine sürekli güveniriz. Bazen çatışmadan kaçınmak sorun değildir, ama meselelerin çözüm gerektirdiği durumlarda bile kaçınma eğilimindeyseniz, sorunların bir parçası olursunuz. Çatışmalarla başa çıkmaktan veya uyum sağlamaktan kaçınan biri olmanız, diğerlerinin ihtiyaçlarınızı karşılama ilgisini azaltır ve onların size olan saygısını kaybettirir.

6. Yardım İstemek ve Eleştiriyi Davet Etmek İçin Yeterince Cesur Olun.

Sadece zayıfların başkalarına ihtiyaç duyar düşüncesini unutun. Bu yanlış. Güçlü olanlar, başkalarının yardımına ihtiyacı olduğunu kabul etme cesaretine sahiptir. Başkalarının katkı sağlamasına izin verme cesaretine sahiptirler. Yardım istediğinizde, gücünüzü gösterirsiniz. Rehberliği kabul etme isteğinizi ve cesaretinizi sergilersiniz. Başkalarına üzerinizde olmadığınızı ve gelişiminize katkıda bulunma fırsatlarını sunduğunuzu gösterirsiniz. İnsanlar, eleştiriye ve geri bildirime açık olduğunuzda, size daha fazla saygı duyacaktır. Gerçekten ihtiyaç duymasanız bile, yardım istemekten yararlanabilirsiniz. Başkalarına entellektüel veya yaratıcı yeteneklerini sergileme fırsatları sağladığınız için daha fazla saygı kazanacaksınız!

7. Hoşlanmadığınız Maliyetlere Rağmen Doğru Olanı Yapın.

Bir damla sahtekarlık, insanların size olan saygısını, kazandığınız her türlü başarıdan çok daha fazla etkiler. Birçok kişi burada zorlanır. Saygı kazanmayla ilgili hiçbir tavsiye, bir bütünlük ve etik bölümü olmadan tamamlanmış sayılmaz. Etik, doğru olanı yapmanın zorluğu ile yüzleşmeyi içerir, hatta bu istediğimizden daha pahalıya mal olsa bile. İnsanlara, onları sevmesek de, saygı duyabiliriz. Fakat güvenemedikleri veya etik olarak doğru kararlar almak için sağlıklı bir yargı kullanamayan birine saygı duyduklarını söyleyen birini bulmak zor olacaktır—özellikle bu kararlar kendi çıkarlarına ters düştüğünde. Daha fazla saygı kazanmak istiyorsanız, yüksek düzeyde bütünlük ve etik yansıtan bir dizi profesyonel standarda bağlı kalmalısınız. En güçlü ikna aracı bütünlüktür. Etik liderler bütünlüğü içerir ve etik ikilem boşluğunu kapatma konusuna çalışır, net davranış standartları belirler. Sonra kendilerini ve diğerlerini organizasyon boyunca hesap verebilir tutar.