Küçük İşletmelerin Başarısız Olmasının 9 Nedeni

Başarısız küçük işletmelerin istatistikleri, kendi girişimlerini başlatmak isteyen yeni girişimler ve girişimciler için alarma geçirici nitelikte. 2014 yılında, iş doğumları 105,000 vaka ile doğumları aştı ancak küçük işletme kapatmaları hala şaşırtıcı bir şekilde 246,000 idi. Eğer siz de bir girişimciyseniz ve işletmenizin 246,000'den biri olmasını istemiyorsanız, işinizin ayakta kalması için bazı tavsiyeler almak akıllıca olacaktır. İşte küçük işletmelerin başarısız olmasının en önemli 13 nedeni - eğer bu nedenlerden biri veya birkaçıyla uğraşıyorsanız, işinizi nasıl yönettiğinizi ciddi bir şekilde gözden geçirmenin zamanı gelmiş olabilir.

1. Yanlış Nedenlerle İşe Başlamak

Para, şöhret ve bağlantılar istemek gibi nedenlerle iş kurmak kadar tehlikeli bir şey yoktur. Herhangi bir işletmenin başarılı olma şansı yakalaması için, kurucularının inandıkları bir hizmet veya ürün üretimine bağlanmış olmaları gerekir. İdeal olarak, başlama nedenleriniz doğruysa, her şey doğal olarak yerine oturacaktır. Maalesef durum tersi olabiliyor, bu yüzden eğer yüreğiniz işte değilse, para akmasını beklemeyin!

2. Kötü Yönetim

Amacınıza bağlı olabilir ve ürününüzü insanlara ulaştırmak için sabırsızlanıyor olabilirsiniz, ancak söylemek ve yapmak tamamen farklı şeylerdir. Planları uygulama yeteneği ve sonuç elde etmek için çalışanları etkili bir şekilde yönlendirme, yönetim deneyiminiz yoksa veya liderlik rolünde rahat hissetmiyorsanız zorlayıcı olabilir. Proje ve rolünüzle ne kadar rahat olduğunuzu düşünün. Risk almak her zaman önemlidir, ancak doğru olanları aldığınızdan emin olun!

3. Konum

İnternetin gelişiyle birlikte fiziksel mağaza ve dükkanlara olan ihtiyaç azalmıştır. Birçok işletme, sosyal medya platformlarında sadece çevrimiçi pazarlama yaparak işleyerek başarılı olmaktadır. Ancak, bu durumda konum tamamen önemsiz değildir. Önceki kadar önemli olmayabilir, fakat hala küçük işletmeler için hayati önemdedir. Daha kırsal alanlar için ideal konum, yerel destek ve müşteri adaylarının daha olası olduğu yerel topluluk merkezidir. Diğer düşünülmesi gerekenler arasında kira fiyatları, çalışan erişilebilirliği ve mülk kalitesi bulunmaktadır.

4. Etkisiz Pazarlama

İşletmeniz piyasadaki en iyi ürünü üretiyor olabilir ve ona olan talep yüksek olabilir. Ancak doğru şekilde pazarlamazsanız, kimse sizi tanımaz ve kimse ürününüzü satın almaz! Etkisiz pazarlama, küçük işletmelerin karşılaştıkları en kolay problemlerden biridir çünkü basit bir şekilde ve biraz parayla çözülebilir. Sadece bazı kartvizitler satın almak ve bir web sitesi ile sosyal medya hesabı kurmak size maruz kalma şansı verecektir. Onları düzenli olarak güncelleyip gözden geçirmek şirketin bakımı için gereklidir, ancak küçük bir işletmeyi yönetmenin düşük bakım gerektiren bir parçası olarak kalmaktadır.

5. Fazla Büyüme

Bu senaryolara karşılık belki de işiniz iyi bir başlangıç yaptı ve hatta büyüyor. Ancak başka bir tuzak var. Büyüyen bir işletme başarı kokarken, işiniz için en iyi şekilde nasıl büyüyeceğinizi bilmek esastır. Büyüme, işletmeye daha fazla kaynak elde edebilmek ve sürdürülebilir iş kalitesini sürdürmek için belirli bir miktarda para yatırımını gerektirir. İşletmeniz büyüdükçe yeni çalışanlara yatırım yapmanız gerekecek ve bunu yapmamak, büyüyen işletmelerin ana akım pazara girmesini engelleyen şeydir.

6. Dış Kaynak Kullanımında Başarısızlık

Diğerlerine görev devretme konusundaki başarısızlık ve ilham ve iş için çalışanlarınızın dışına bakmak (örneğin bir serbest çalışanı işe almak) işin başarısızlığına yol açacaktır. İşletme sahipleri için kurdukları şirketin tam sorumluluğunu üstlenememek zor olabilir, ancak bunu erken fark etmek olumlu sonuçlar doğuracaktır.

7. Planlama Eksikliği

İleriye yönelik düşünmek, işletmelerin müşteri beklentilerini kontrol altında tutmalarının bir yoludur. Oyunun önünde kalmak ve pazar eğilimlerini tahmin etmek, beklenmedik pazar değişikliklerini en aza indirmek için önemlidir. Planlama yapmamak ve bu tür olaylar için gerekli önlemleri almamak, bir krizde şirketin çökmesine neden olabilir. İş yükünüzü takip edin ve kar etmeye devam edebilmek için en kötüye hazırlanıp plan yapın.

8. Yetersiz İş Planı

Bir iş planı, bir şirket kurarken mevcut olması gereken temel şirket bilgilerinden biridir. İyi bir iş planı, şirketinizin misyon bildirisinden kuruluma ve dağıtım zaman çizelgesine kadar birçok konuyu kapsar. Bu belgenin amacı, gelecekte ortaya çıkabilecek boşlukları veya sorunları tanımlamak ve nihayetinde işin başarısızlığına yol açmaktır. Pazarlama stratejisini kapsayan kapsamlı bir iş planı olmadan, sorunların patlak vereceğini öngörmeniz olası değildir, bu da iş zekası eksikliğini gösterir.

9. Çevrimiçi Varlık Eksikliği

Çevrimiçi pazarlamayı ve basit adımların genel pazarlama stratejinizi nasıl maliyetsiz iyileştirebileceğini kısaca belirtmiştik. Küçük işletmelerin düşüşündeki önemli bir konu olduğunu düşünerek yinelenmelidir. Profesyonel bir çevrimiçi varlık olmadan, insanlar sizi nerede bulacaklarını bilemeyeceklerdir. İşletmelerle etkileşim, müşterilerin bir ürünü satın almayı isteyip istemedikleri konusunda karar vermelerinin başlıca yollarından biridir, bu nedenle sosyal hesaplarınız hakkında bilgi edinerek ve nasıl kullanılacağını öğrenerek gençler için sadece platformlar olarak onları reddetmeden önce biraz zaman harcamayın!