İş Yerinde Olgunlaşmamış Bir Çalışanla Nasıl Baş Edilir?

Bazen bazı iş kısıtlamaları, bizi istenmeyen türde insanlarla başa çıkmak zorunda bırakır. Bu bireyler genellikle bir şekilde iş yerlerine girmenin yolunu bulur, muhtemelen nezaketten işe alınmıştır. Ne yazık ki, bu dünya genelinde somut bir gerçekliktir. Bu dünyada mükemmel bir denklem yoktur, bu yüzden olumlu yönlerden yararlanmalı ve olumsuzları doğru bir şekilde ele alarak onların geçmesine veya en azından etkilerini en aza indirmelerine izin vermeliyiz.

Bugün, davranışı gerçekten çocukça olan bir tür olgunlaşmamış çalışana dikkat çekiyoruz! İş akışını engellemek veya sadece onlara heyecan veya başarı hissi verdiği için meslektaşlarını rahatsız etmek için kasıtlı olarak bir şeyler yaparlar!

Bu tür çalışanların en basit örnekleri arasında, sebepsiz yere ani bir şekilde çalışmayı bırakmaya veya erken ayrılmaya teşvik eden veya başka bir yerde meşgul olan yönetim eksikliği gibi nedenlerle meslektaşlarıyla eğlenmek için entrikalar kuranlar yer alabilir!

Eğer bir sorumluluk konumundaysanız, böyle bir tip ile nasıl başa çıkarsınız? Ve bazen onları işin yararına kullanmak hatta?

1- Kaçınmak Çözüm Değil

Genel olarak sorun çıkaran bir çalışanı görmezden gelmek, şirkette uzun vadeli başarı için bir çözüm değildir. Kötü performanslarının veya davranışlarının nedenlerini ele almak ve hem çalışan hem de şirket için faydalı bir çözüm bulmak önemlidir. Bu, çalışanın gelişmesine yardımcı olmak için destek, eğitim ve rehberlik sağlamak veya bazı durumlarda, organizasyon için uygun değillerse onları bırakmak gerekebilir. Sonuçta, problemi görmezden gelmek sadece gelecekte daha fazla probleme yol açar.

2- İK ile İşbirliği Önemli

Ya da daha küçük şirketlerde personel departmanı veya hatta bir sektörel uzmana danışmak. Davranışsal değerlendirmeler ve yaratıcı çözümler, böyle kişiler bulabilir. Çoğu zaman, bir İK çalışanı, o çalışanın zayıf ve güçlü yönlerini anlamak için kapsamlı bir değerlendirme yapacaktır.

3- Meydan Okumalara Olan Sevgilerini Kullanın

Herkesin bir dereceye kadar güçlü ve zayıf yönleri vardır. Bu insan doğasının bir parçasıdır. Bu tür bireylerin güçlü yönleri genellikle meydan okumaya olan sevgilerinde yatar. Bu, onları çalışmaya motive etmek için önemli bir giriş noktası olabilir. Onlara bilimsel olarak zihinselliklerini kullanmayı gerektiren zorlu görevler vermeyi deneyin. Olumlu sonuçlar sizi şaşırtabilir.

4- İzolasyon ve Rutin

Burada izolasyon derken, diğer çalışanlarla doğrudan çalışmayı içermeyen ikinci görevlerin atanmasını kastediyoruz. Bu görevlerde eksiklik olsa bile, ana iş akışı bozulmaz. Aynı zamanda, meslektaşlarını rahatsız etmek amacıyla böyle çalışanlardan kaynaklanan zararı önleyebilirsiniz.

Onlara tamamen rutin görevler vermek, iş performanslarında bir düzeyde bağlılık geliştirebilir. Bu tür kişilikler için mükemmel çözüm olmasa da, denemeye değer.

5- Yüksek Sosyal Ortamlarda Bulundurmaktan Kaçının

Bu yapıya sahip bireyler genellikle duygusal istikrardan yoksundur. Bu yüzden, çok sayıda kadın bulunan veya kadın ise erkek bulunan ortamlarda bulunmamalıdır. Bunu yapmak kaçınılmaz olarak sorunlara ve duygusal istismara, belki de bazı durumlarda tacize yol açacaktır! Temelde narsist olabilir ve çevresindekileri herhangi bir şekilde kontrol etmekten çekinmeyeceklerdir, asla hayal edemeyeceğiniz tacizleri haklı çıkararak.

6- Kontrol Altında Tutma - Etkili Bir Rol Model Olun

Bu tür karakterlerden sorumluysanız, öncelikle veteriner bir çalışanla, tercihen İK'dan biriyle işbirliği yapmak önemlidir. Bu tür bir şekilde izlenmelidir. Ardından, periyodik olarak ya da gerektiğinde rehberlik sağlayın. Çoğu zaman, bu bireyler aslında bu tür rehberliğe yoğun bir şekilde ihtiyaç duyabilir. Birçok olayda aile rehberliği veya rol modelleri hayatlarında eksiktir ve yönetici ya da amir olarak, yaşam yollarını düzeltmeleri için baktıkları kişi olabilirsiniz.

Çoğu zaman, olgunlaşmamış çalışan temelde narsistiktir; Eğer yakınlaşma ve empati çözümleri yetersiz kalıyorsa...

Narsisistik Çalışanlarla Profesyonelce Nasıl Başa Çıkılır?

Narsist bir çalışanla uğraşmak zor olabilir, ancak durumu yönetmeye yardımcı olabilecek profesyonel stratejiler vardır:

1. Net sınırlar belirleyin: Narsist çalışanın başkalarını istismar etmesini veya manipüle etmesini önlemek için beklentileri açık bir şekilde iletin ve sınırları koruyun.

2. Yapıcı geri bildirim sağlayın: Çalışanın davranışlarının başkalarını ve ekibi nasıl etkilediğini anlamalarına yardımcı olmak için objektif ve yapıcı bir şekilde geri bildirimde bulunun.

3. Takım çalışmasını teşvik edin: Narsist çalışanın empati ve kişilerarası beceriler geliştirmelerine yardımcı olmak için işbirliği ve takım çalışmasını teşvik edin.

4. Güçlü yönlerine odaklanın: Çalışanın güçlü yönlerini ve katkılarını kabul edin ve övün, bu onların özgüvenini ve motivasyonunu artırabilir.

5. İK desteği alın: Davranışlar bozucu veya zararlı hale gelirse, konuyu ele almak ve uygun müdahaleleri uygulamak için İK'dan rehberlik ve destek alın.

6. Koçluk veya danışmanlık düşünün: Çalışanların davranışları üzerinde çalışmaları ve sağlıklı başa çıkma mekanizmaları geliştirmelerine yardımcı olmak için koçluk veya danışmanlık almalarına yönelik kaynaklar veya fırsatlar sağlayın.

7. Davranışlarını belgeleyin: Daha fazla işlem gerekirse kanıt sağlamak için sorunlu davranışları veya olayları kaydedin.

Sonuç olarak, narsist çalışanın davranışları ekibe ve kuruluşa zarar vermeye devam ederse, disiplin önlemleri veya işten çıkarma gibi daha kesin eylemler almak gerekebilir.