Mark Zuckerberg'dan 6 Liderlik Dersi

Hepimiz Mark Zuckerberg'in kim olduğunu biliyoruz; o, Facebook'un arkasındaki kişi.

Zuckerberg'in "insanları bir araya getirme" hedefi, modern dünyayı dönüştürdü ve dünyadaki yüz milyonlarca insanın Wi-Fi erişimi olan hemen hemen herkesle dijital olarak bağlanmasını sağladı, "insanlara paylaşma gücü vererek, dünyayı daha şeffaf hale getiriyoruz" anlamına geliyor. Ancak Zuckerberg, sadece inanılmaz bir yenilikçi değil; aynı zamanda harika bir liderdir. Peki, bu sosyal medya yıldızından ne dersler alabiliriz?

1. İnançlarına Sadık Kalın

Facebook'u oluşturmanın ilk günlerine, hala The Facebook olarak adlandırıldığı döneme geri dönersek, toplantılar Zuckerberg'in Harvard Üniversitesi'ndeki yurt odasında gerçekleştiriliyordu. Facebook'un kurucu ortağı Eduardo Estavez, siteyi reklamlar yoluyla para kazanmak istedi.

Mark bunu yapmak istemiyor, sahip olduklarının harika olduğunu ve bu harikuladeliğin sitenin popülaritesinin arkasındaki itici güç olduğunu savunuyordu. Şimdi Facebook reklamlarla dolu olabilir, ancak Zuckerberg'in inatçı doğası belki de Facebook'un hızlı patlamasını ve abone artışını korumanın en önemli anıydı.

2. İstediğinizi Elde Etmek İçin Gerekeni Yapın

Facebook'un kurucusuyla yapılan herhangi bir röportajı izlediyseniz, Facebook'u sürekli ileriye taşımaya ne kadar kararlı ve odaklı olduğunu fark edeceksiniz. Bu, ilk günden beri böyleydi.

İstediği büyümeyi sağlamak için, Mark bilgisayar programlama becerilerini promosyon ünü veya hizmetleri karşılığında bir tür takas aracı olarak kullandı, bağlantılar veya diğer hizmetler için saatlerce kodlama sundu. İstediğinizi elde etmek ve vizyonunuzu doğru bir şekilde yönlendirmek için sahip olduklarınızı değerlendirebilmelisiniz. Bu sosyal para biriminin zeki kullanımı olmaksızın, Facebook bugünkü gibi büyük olmayabilirdi.

3. Büyük Hayaller Kurun ya da Evde Kalın

Facebook şimdi internet ve sosyal medyada büyük bir fenomen olabilir, ancak her zaman böyle değildi. Hızlı büyümesine rağmen, onu öne çıkaran şey, Zuckerberg'in itici gücü ve yatak odasından çıkan bu girişimin ne hale geleceğine dair vizyonuydu.

Bir şirket kurmak, öyle büyük hayaller kurmak demektir ki, bunu küçük düşünenlerle paylaşmaktan çekinirsiniz.

Zuckerberg, dünyadaki yüz milyonlarca insanı birbirine bağlamayı hayal etti ve bunu başardı.

Bir hedefe ulaşmak için çalışmak, tümünün bir araya geldiği birçok küçük adım gerektirir. Mark'ı bir rol model olarak kullanın ve büyük başarılar elde edin.

Zuckerberg'in başarıyı sağlamak için kendine sorduğu soru şudur: "Kendime neredeyse her gün sorduğum soru şudur: Yapabileceğim en önemli şeyi mi yapıyorum?"

4. Doğru İnsanları Seçin

2010 yılında sosyal ağ filmi çıktığında ve milyonlarca insan Facebook'un ilk günlerinin hikayesini izlediğinde, bir dizi alışılmadık "iş görüşmesi" de gördük. Bu görüşmeler, programlama, çekim ve sarhoş üniversite öğrencilerinin çılgınlığından oluşuyordu. Beklediğiniz sıradan bir görüşme değildi; belki bir film için işe alım sürecinin teatral bir tasviri gibi görünebilir, ancak gerçek şu ki bu şeyler gerçekten yaşandı. Bunun iki nedeni vardı. Birincisi, çoğu insanın hayal bile edemeyeceği bir şeyi inşa eden koleksiyon öğrencileriydiler ve ikincisi, Mark onları genç, indie bir başlangıç sahnesine uygun olup olmadıklarını görmek için test ediyordu. Garip gelebilir, ama bu, şirket için doğru uyumu seçmenin etkili bir yoluydu ve ayrıca çok fazla eğlence vardı.

Mark, doğru insanların ne yapmaları gerektiği konusunda şunu söylüyor: "İnsanlar gerçekten akıllı olabilir veya uygulanabilir becerilere sahip olabilir, ama gerçekten inanmazlarsa, çok çalışmazlar."

5. Sert Olmanız Gerek

Zuckerberg ile Winklevoss ikizleri ve kurucu ortak Estavez arasındaki anlaşmazlık, medyada tanınmış bir hikayeydi ve film sayesinde daha da yayıldı. Mark'ın en iyi arkadaşlarıyla çok mu sert davrandığını düşünüyorsunuz ya da belki de olimpiyat kürekçilerini soyguna uğrattığını düşünüyorsunuz, ama onun sertliğine hayran olmalısınız.

Bu insanları vizyonu için bir tehdit olarak gördü, bu yüzden tehdidi ortadan kaldırdı. Yöntemlerine katılmayabilirsiniz, ama iş dünyasında acımasız olmak zorunludur. Umarım en iyi arkadaşınızı şirketinizden çıkarmak zorunda kalmazsınız, ama bir girişimci olarak bir miktar cesaret göstermeniz gerekecektir.

Mark'ın girişimcilik yaklaşımına bakışı şudur: "Hızlı hareket et ve şeyleri kır. Şayet şeyleri kırmıyorsanız, yeterince hızlı hareket etmiyorsunuz demektir."

6. Yüksek Standartlar Belirleyin

Bu ders belki de Mark'ın başarısı için en önemli olanıdır. O, neyin mükemmel olmadığını düşündüğünden başka hiçbir şeyi kabul etmemiştir. Facebook'un erken çalışanlarından biriyle ilgili bir hikaye var; bu kişinin bir potansiyel ana sayfa değişikliği üzerine çalıştığını izledi. Bu zavallı adam saatlerce ve saatlerce çalıştıktan sonra içeceğini ekrana fırlattı ve bu &$%* (çöp) yeniden yapılmalı dedi.

Steve Jobs'a benzer bir kalite dürtüsü olan Mark, çalışanlarından bu düzeyde mükemmellik talep etti. Harika bir şey yapmak için sadece harikalığı kabul edebilirsiniz.

Onun standartlarının ne anlama geldiğine dair görüşü şu şekilde özetlenir: "Ben uzun vadeli bir şey inşa etmek için buradayım. Başka bir şey dikkat dağıtıcıdır."